แดชบอร์ดผู้บริหารส่วนใหญ่ถูกเลิกใช้ภายในสามเดือน ไม่ใช่เพราะทำไม่สวย แต่เพราะตัวเลขที่แสดงไม่ได้นำไปสู่การตัดสินใจใด ๆ ผู้บริหารเปิดดูแล้วไม่รู้ว่าต้องทำอะไรต่อ จึงกลับไปใช้รายงานกระดาษเหมือนเดิม
ตัวชี้วัดที่ดีต้องตอบได้สามข้อ
- ตอนนี้เป็นอย่างไร เทียบกับเป้าหมายหรือค่าที่ยอมรับได้
- แนวโน้มกำลังไปทางไหน ดีขึ้นหรือแย่ลง
- ถ้าผิดปกติ ใครต้องทำอะไรต่อ
ตัวชี้วัดที่ตอบข้อสามไม่ได้ ไม่ควรอยู่บนหน้าแรกของแดชบอร์ด ให้ย้ายไปอยู่ในรายงานเชิงลึกแทน
สิ่งที่ผู้บริหารแต่ละบทบาทต้องการต่างกัน
| บทบาท | สิ่งที่ต้องเห็นทุกวัน | สิ่งที่ต้องเห็นทุกเดือน |
|---|---|---|
| ผู้อำนวยการ | เรื่องที่รออนุมัติ เหตุการณ์ความเสี่ยงที่ต้องรับทราบ | ภาพรวมการเงิน อัตรากำลัง และผลตามตัวชี้วัด |
| หัวหน้าการเงิน | เงินสดคงเหลือ หนี้ที่ครบกำหนดชำระ | ลูกหนี้ค้างชำระตามอายุหนี้ การใช้จ่ายเทียบงบประมาณ |
| หัวหน้าพัสดุ | ใบขอซื้อที่ค้างในระบบ ของใกล้หมดสต๊อก | ผลการใช้จ่ายเทียบแผน ของหมดอายุ |
| นักวิชาการคอมพิวเตอร์ | สถานะการสำรองข้อมูล งานแจ้งซ่อมค้าง | ความพร้อมใช้ของระบบ สิทธิ์ผู้ใช้ที่ควรทบทวน |
ข้อผิดพลาดที่ทำให้แดชบอร์ดถูกเลิกใช้
- ใส่กราฟมากเกินไปจนหาสิ่งสำคัญไม่เจอ
- ตัวเลขไม่ตรงกับรายงานที่ฝ่ายทำส่ง ทำให้ไม่มีใครกล้าใช้อ้างอิง
- ข้อมูลอัปเดตช้ากว่าที่ผู้ใช้คาดหวังโดยไม่บอกเวลาที่ปรับปรุงล่าสุด
- เปิดบนมือถือไม่ได้ ทั้งที่ผู้บริหารดูจากมือถือเป็นหลัก
- ไม่มีทางกดดูรายละเอียดว่าตัวเลขนั้นมาจากรายการใดบ้าง
เช็กลิสต์ก่อนเปิดใช้แดชบอร์ดผู้บริหาร
- ทุกตัวชี้วัดมีเจ้าของและมีคำนิยามเป็นลายลักษณ์อักษร
- ตัวเลขตรงกับรายงานที่ฝ่ายจัดทำ ตรวจเทียบแล้วอย่างน้อยหนึ่งเดือน
- มีการแสดงเวลาที่ข้อมูลปรับปรุงล่าสุด
- กดดูรายการต้นทางได้ทุกตัวเลข
- เปิดใช้งานได้จริงบนโทรศัพท์มือถือ
- กำหนดสิทธิ์แล้วว่าใครเห็นข้อมูลระดับใด